Overal om ons heen worden we aangemoedigd om uniek te zijn, authentiek, sterk en vooral onszelf! Kernkwaliteiten zijn uitingen van ons 'zelf' waar bezieling uit voortkomt! Het is altijd aanwezig.
Een kwaliteit komt van binnenuit.
Een vaardigheid is aangeleerd. Vaardigheden helpen je om in verschillende situaties effectiever te functioneren.
Maar kwaliteiten kun je echt goed ontwikkelen. Je begint met het bewustzijn ervan, met zelfkennis.
Hoe beter de stijl is aangepast bij de kernkwaliteit, hoe geloofwaardiger en inspirerender iemand is. Iemand is zichzelf is en handelt dan authentiek. Maar hoe doe je dat?
Hoe verhoog je de betrokkenheid, motivatie en prestaties van medewerkers? Hoe bewerkstellig je een positieve en vitale organisatiecultuur? Hoe breng je eenieders sterke punten goed in beeld zodat je die kan benutten en ontwikkelen?
Zwakke punten verbeteren of sterke punten ontwikkelen?
Bouw je op sterktes of probeer je zwaktes te compenseren? Als je je energie richt op zwaktes dan eindig je met een grote set van 'sterke' zwaktes. Dat wordt als vervelend, demotiverend en energie-vretend ervaren terwijl het ontwikkelen van sterke punten krachtiger maakt, motiveert en meer energie en zelfvertrouwen geeft.
Sterke punten aan het werk
Mensen die op hun werk gebruik kunnen maken van hun sterke punten zijn succesvoller en veel meer betrokken. De sterke punten aanpak van het aansturen van mensen bestaat al lang. Het centrale idee is dat een aanpak dat gericht is op sterke punten van mensen veel effectiever is om in organisaties het leerproces te versnellen en sneller tot prestatieverbeteringen te komen. Ik geloof hier heilig in. En daarom gebruik ik Strengthscope® .
Snel, slim, effectief en zeer motiverend.
Wat zijn sterke punten?
Het zijn jouw onderliggende kwaliteiten
Wil je ze ook in beeld?
Wil je de sterktes van je team in beeld hebben?
Wil je je kwaliteiten die mensen van binnenuit hebben, ook inzetten , zodat je top-prestaties bereikt?
Ik verzorg graag een op maat traject voor jou. Als individu, bij je loopbaantraject. Of voor jou als leidinggevende, al dan niet met je team. De methodiek is positief ingestoken en dus ook motiverend: het goede in mensen wordt in kaart gebracht, door eenieder onderstreept en ook nog optimaal benut.
Individuele ontwikkeling : Strengthscope® Individual
Voor wie is het?
Waar kan je het nog meer inzetten?
Voor persoonlijke ontwikkeling, beginnende professionals, werving en selectie en 'onboarding'.
Strengthscope® Individual 360-graden feedback
Voor wie is het?
Waar kan je het nog meer inzetten?
Voor managers, talentprogramma's, beoordelings en functioneringsgesprekken, teamontwikkeling (naast het team profiel), voor programma's als diversiteit en inclusiviteit.
Leiderschapsontwikkeling
Strengthscope® Leader
En nu de leider in jou. Ontdek wat jou uniek maakt als leidinggevende en verkrijg waardevolle inzichten in hoe je met deze unieke eigenschappen jouw authentieke leiderschapsstijl ontwikkelt.
Voor wie is het?
Waar kan je het nog meer inzetten?
Teamontwikkeling : Strengthscope®Team
Voor wie is het bedoeld?
Waar kan je het nog meer inzetten?
Verder is er voor bedrijven die met Strengthscope® werken en willen weten en meten of investeringen en de interventies hun vruchten afwerpen
Uit onderzoek * blijkt dat wanneer mensen de 'sterke punten methodiek' actief inzetten in hun bedrijf dat dit leidt tot
11% minder verzuim
15 % meer omzet
29% meer winst
36% meer productiviteit
49% minder verloop van personeel
67 % van de medewerkers is meer betrokken wanneer de manager zich focust op sterke punten
73 % meer betrokkenheid is.
[ Bron: Gallup Global Study, ROI for strengths based development.