Sterke Punten benutten

Overal om ons heen worden we aangemoedigd om uniek te zijn, authentiek, sterk en vooral onszelf! Kernkwaliteiten zijn uitingen van ons 'zelf' waar bezieling uit voortkomt! Het is altijd aanwezig.

Een kwaliteit komt van binnenuit.

 

Een vaardigheid is aangeleerd. Vaardigheden helpen je om in verschillende situaties effectiever te functioneren.

Maar kwaliteiten kun je echt goed ontwikkelen. Je begint met het bewustzijn ervan, met zelfkennis.

 

Hoe beter de stijl is aangepast bij de kernkwaliteit, hoe geloofwaardiger en inspirerender iemand is. Iemand is zichzelf is en handelt dan authentiek. Maar hoe doe je dat?

 

Hoe verhoog je de betrokkenheid, motivatie en prestaties van medewerkers? Hoe bewerkstellig je een positieve en vitale organisatiecultuur? Hoe breng je eenieders sterke punten goed in beeld zodat je die kan benutten en ontwikkelen?

 

Zwakke punten verbeteren of sterke punten ontwikkelen?

Bouw je op sterktes of probeer je zwaktes te compenseren? Als je je energie richt op zwaktes dan eindig je met een grote set van 'sterke' zwaktes. Dat wordt als vervelend, demotiverend en energie-vretend ervaren terwijl het ontwikkelen van sterke punten krachtiger maakt, motiveert en meer energie en zelfvertrouwen geeft.

 

Sterke punten aan het werk

Mensen die op hun werk gebruik kunnen maken van hun sterke punten zijn succesvoller en veel meer betrokken. De sterke punten aanpak van het aansturen van mensen bestaat al lang. Het centrale idee is dat een aanpak dat gericht is op sterke punten van mensen veel effectiever is om in organisaties het leerproces te versnellen en sneller tot prestatieverbeteringen te komen. Ik geloof hier heilig in. En daarom gebruik ik Strengthscope® . 

Snel, slim, effectief en zeer motiverend.

  

Wat zijn sterke punten?

Het zijn jouw onderliggende kwaliteiten

  • die je energie geven
  • waarin je uitblinkt of in zou kunnen uitblinken.

 

Wil je ze ook in beeld?

Wil je de sterktes van je team in beeld hebben?

Wil je je kwaliteiten die mensen van binnenuit hebben, ook  inzetten ,  zodat je top-prestaties bereikt? 

 

Ik verzorg graag een op maat traject voor jou. Als individu, bij je loopbaantraject.  Of voor jou als leidinggevende, al dan niet met je team. De methodiek is positief ingestoken en dus ook motiverend: het goede in mensen wordt in kaart gebracht, door eenieder onderstreept en ook nog optimaal  benut.

Strengthscope®  oplossingen

Individuele ontwikkeling : Strengthscope® Individual

  1. Je eigen unieke profiel.
  2. Je sterke punten in overdrive en andere potentiële prestatierisico's.

Voor wie is het?

  • Voor mensen die niet bekend zijn met sterke punten, mensen die nog maar kort geleden in hun eerste baan gestart zijn.
  • Voor mensen voor wie 360 feedback niet geschikt is.
  • Voor mensen die anderen de kennis en middelen willen aanreiken om het maximale uit hun werk en dagelijkse leven te halen.

Waar kan je het nog meer inzetten?

 

Voor persoonlijke ontwikkeling, beginnende professionals, werving en selectie en 'onboarding'. 

 

Strengthscope® Individual 360-graden feedback

  1. Je eigen unieke profiel.
  2. Je sterke punten in overdrive en andere potentiële prestatierisico's
  3. 360-graden feedback over hoe de mensen om je heen jouw sterke punten in de praktijk tot uiting zien komen, hoe vaak en hoe doeltreffend.

Voor wie is het?

  • Voor mensen die aan het begin staan van een ontwikkelingsprogramma waarbij zelfkennis een belangrijk uitgangspunt is.
  • Mensen die aan een voor coaching programma meedoen waarbij het ontwikkelen van zelfvertrouwen, inzicht in de impact van en meer leren over sterke punten in de praktijk centraal staan.

Waar kan je het nog meer inzetten?

 

Voor managers, talentprogramma's, beoordelings en functioneringsgesprekken, teamontwikkeling (naast het team profiel), voor programma's als diversiteit en inclusiviteit.

Leiderschapsontwikkeling 

Strengthscope® Leader

En nu de leider in jou. Ontdek wat jou uniek maakt als leidinggevende en verkrijg waardevolle inzichten in hoe je met deze unieke eigenschappen jouw authentieke leiderschapsstijl ontwikkelt.

  1. Je eigen unieke profiel
  2. Je sterke punten in overdrive en andere potentiële prestatierisico's
  3. 360-graden feedback over hoe de mensen om je heen jouw sterke punten in de praktijk tot uiting zien komen, hoe vaak en hoe doeltreffend.
  4. 360-graden feedback waaruit jouw meest en minst effectieve leiderschapsgedrag naar voren komt
  5. Aanbevolen acties om effectief leiderschap te ontwikkelen op basis van je unieke sterke punten

 Voor wie is het?

  • Voor leidinggevenden die meer inzicht willen in hun eigen en unieke leiderschapsstijl.
  • Voor leidinggevenden die op zoek zijn naar 360-graden feedback over hun effectiviteit als leidinggevende en het vertrouwen van anderen over hun leidinggevende capaciteiten.
  • Voor leidinggevenden die willen weten hoe ze een bedrijfscultuur kunnen ontwikkelen waarin inspiratie, betrokkenheid en optimale prestaties de basis vormen.
  • Leidinggevende die nieuwsgierig zijn naar welk effect hun unieke stijl heeft op relaties, prestaties en de teamcultuur.

Waar kan je het nog meer inzetten?

 

  • Bij leidinggevenden met minstens 1 jaar ervaring
  • Voor programma's voor bijvoorbeeld toekomstige, veelbelovende of senior leidinggevenden
  • Bij coachingsprogramma's voor leidinggevenden.

Teamontwikkeling : Strengthscope®Team

  1. De top zeven sterke punten van het team
  2. Het unieke Strengthscope® profiel van het team
  3. De sterke punten in overdrive en andere potentiële prestatierisico's van het team
  4. Feedback van het team over het meest en minst effectieve teamgedrag
  5. Aanbevolen verbeterpunten voor het hele team

Voor wie is het bedoeld?

  • Voor teams die zich bewust willen zijn van hun sterke punten en die daar ook iets mee willen gaan doen en die benieuwd zijn wat de sterke punten van de verschillende teamleden kunnen betekenen voor de teamprestaties en de cultuur.
  • Voor teams die dieper willen ingaan op de achterliggende redenen van hun gedrag en willen weten hoe ze elkaars sterke punten optimaal kunnen inzetten bij hun dagelijkse werkzaamheden.
  • Wordt steeds meer gebruikt voor teams die hun diversiteit willen benadrukken en benutten.

Waar kan je het nog meer inzetten?

  • Bij teamontwikkeling, vertrouwen en betrokkenheid opbouwen bij het team en een teamcultuur ontwikkelen waarbij onderlinge waardering en solidariteit centraal staan.
  • Teambijeenkomsten: aandacht voor gebruik en bewustzijn van sterke punten tijdens bijeenkomsten van het team om te werken aan productievere teamgewoonten.
  • Informatie voor het management: evaluatie teamgedrag om te kunnen vaststellen hoe de prestaties van het team verbeterd kunnen worden.

 

Verder is er voor bedrijven die met Strengthscope® werken en willen weten en meten of investeringen en de interventies hun vruchten afwerpen 

 

 

Uit onderzoek * blijkt dat wanneer mensen de 'sterke punten methodiek' actief inzetten in hun bedrijf dat dit leidt tot

11% minder verzuim 

15 % meer omzet

29% meer winst

36% meer productiviteit

49% minder verloop van personeel

67 % van de medewerkers is meer betrokken wanneer de manager zich focust op sterke punten

73 % meer betrokkenheid is.

 

[ Bron:  Gallup Global Study, ROI for strengths based development.

 


Gerelateerde blogs